Der 5S-Navigator

Mit 5S können Verschwendung verringert und Durchlaufzeiten reduziert werden. Dabei ist 5S sehr einfach anzuwenden. Der Nutzen ist auf Anhieb erkennbar. 5S eignet sich für alle Unternehmensgrößen und alle Bereiche. Eine ideale Methode, um schnell und sicher die Arbeitsbereiche und Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken und gleichzeitig Mitarbeiter und Kunden zu begeistern!

69 Karten für den direkten Einsatz in Workshops
Gemeinsam Potenziale entdecken und praktisch umsetzen
Mit einfachen Mitteln Suchzeiten minimieren, Qualität verbessern, Fehler vermeiden, Bestände verringern, Mitarbeiter motivieren, Kunden begeistern
Kann als Start zur Einführung von Lean Management dienen
Beinhaltet aktuelle Themen wie Agilität, Industrie 4.0, Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit und Krisenmanagement