Schlanker Materialfluss

mit Lean Production, Kanban und Innovationen

Von Dickmann, Philipp

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ISBN-13 978-3-662-44868-7
Schriftenreihe VDI-Buch
Erscheinungsjahr 2015
Verlag Springer-Vieweg Verlag
Ausgabe 3. Auflage 2015
Umfang / Format 651 Seiten, mit 250 Abbildungen, Hardcover
Medium Buch
In diesem Buch werden bemerkenswerte, aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP-Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management.

In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba, wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter (Kata) und Materialfluss-Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden.

"Schlanker Materialfluss" ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte.
Elemente moderner, schlanker Produktionssysteme

Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban

Kanban - der Weg ist das Ziel

Supply Chain Management (SCM) mit Kanban

EDV-Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss

Sachwortregister
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ISBN-13 978-3-662-44868-7
Schriftenreihe VDI-Buch
Erscheinungsjahr 2015
Verlag Springer-Vieweg Verlag
Ausgabe 3. Auflage 2015
Umfang / Format 651 Seiten, mit 250 Abbildungen, Hardcover
Medium Buch