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Schlanker Materialfluss
mit Lean Production, Kanban und Innovationen
Von Dickmann, Philipp
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149,99 €
ISBN-13 | 978-3-662-44868-7 |
---|---|
Schriftenreihe | VDI-Buch |
Erscheinungsjahr | 2015 |
Verlag | Springer-Vieweg Verlag |
Ausgabe | 3. Auflage 2015 |
Umfang / Format | 651 Seiten, mit 250 Abbildungen, Hardcover |
Medium | Buch |
In diesem Buch werden bemerkenswerte, aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP-Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management.
In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba, wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter (Kata) und Materialfluss-Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden.
"Schlanker Materialfluss" ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte.
In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba, wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter (Kata) und Materialfluss-Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden.
"Schlanker Materialfluss" ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte.
Elemente moderner, schlanker Produktionssysteme
Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban
Kanban - der Weg ist das Ziel
Supply Chain Management (SCM) mit Kanban
EDV-Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss
Sachwortregister
Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban
Kanban - der Weg ist das Ziel
Supply Chain Management (SCM) mit Kanban
EDV-Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss
Sachwortregister
ISBN-13 | 978-3-662-44868-7 |
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Schriftenreihe | VDI-Buch |
Erscheinungsjahr | 2015 |
Verlag | Springer-Vieweg Verlag |
Ausgabe | 3. Auflage 2015 |
Umfang / Format | 651 Seiten, mit 250 Abbildungen, Hardcover |
Medium | Buch |