Qualitätsmanagement und Fehlerkultur

Der Begriff "Fehler" ist in den meisten Unternehmen, bei Führungskräften und Mitarbeitern, negativ behaftet. Um aus Fehlern lernen zu können, die Qualität zu verbessern und Kosten einzusparen, muss allerdings ein Umdenken erfolgen. Das Ziel ist eine angstfreie Fehlerkultur, die Vertrauen und Transparenz sowie monetäre und nichtmonetäre Anreize im Unternehmen schafft. Dieses Werk zeigt, wies geht!

Aus Fehlern lernen, Kosten einsparen und dabei Qualität steigern
Verbindet Unternehmenskultur mit Methoden des Qualitäts- und Lean Managements
Mit Arbeitshilfen, Checklisten und Leitfäden zur Umsetzung